Effektivare företagande

Effektivare företagande kan innebära väldigt mycket, vi har en stor bredd i både vår kunskapsbas och erfarenhet. Viktigast är att analysera och konkretisera var du och ditt företagande är idag och hjälpa dig dit du vill. Inte helt olikt företagshälsovård jobbar vi med att hitta rätt i spretiga miljöer vad gäller erbjudande och koncept. Vi jobbar huvudsakligen med lönsamhetsstärkande projekt och åtgärdsprogram kopplade till detta, att driva företag idag är många gånger en rejäl utmaning samtidigt som det är oerhört stimulerande och inspirerande. Det är vi som hjälper dig att hitta tillbaka till positiv energi och en entreprenörsanda som ditt företag så väl förtjänar, och DU och din personal – såklart.

​

Affärsutveckling

​

Vad tar affären vägen om 3-5 år. Hur ser branschen ut framåt, vilka trender, hot, möjligheter finns att ta hänsyn till i den dialogen. Vad genererar din kärnverksamhet, är den så lönsam som du tror, har ni full kontroll på intäkts och kostnadsflöden.

 

Håller affärsidén över tiden, är den fylld med löften som både du som ledare tillsammans med din personal kan stå för, stolt och rakryggat, håller ni vad ni lovar.

​

Organisation

​

Många verksamheter har en organisation som vuxit fram över tid, lite olja där det gnisslar, lite resurser där det saknats, lite mer i lönekuvertet när någon klagat mm mm till slut blir (kanske) organisationen lite luggsliten och otydlig, klarar verksamheten en expansion, vad händer om en eller flera nyckelpersoner säger upp sig och slutar, vad händer om en nyckelperson blir långtidssjukskriven. Att ha en bra organisation och en tanke som ger dig trygghet i att den alltid håller, provtryckt för olika eventualiteter man som företag kan ställas inför, finns den tryggheten kan du alltid fokusera på det som är viktigt i din affär och dina kunder istället för att lägga energin på att titta för mycket ”inåt”.

 

Strategi och kultur

​

”Kultur äter strategi till frukost” sade en känd företagsledare, vissa saker sitter i väggarna, viss företag har en kultur som fullständigt, nästan producerar, väldigt framgångsrika medarbetare, konsten att hålla i dessa är att bygga en sund och klok företagskultur som gör att alla känner sig delaktiga och att de finner det som en del av livet att jobba med det de gör. En strategi måste givetvis finnas i alla företag men tar den sig i uttryck i för tunga mål, för invecklad väg dit eller helt enkelt är otydlig måste den finnas som ett rättesnöre för styrelse och ledning. Kultur ”sitter i väggarna” , njaaaa, den byggs upp genom klokt ledarskap, lagbygge och att man ser individer i sin verksamhet istället för funktioner i ett organisationsschema.